Join Venture, ¿la mejor opción para las empresas?

¿Qué es el Join Venture?

Debido a que Join Venture no es un concepto establecido en las leyes mexicanas y tampoco en la mayoría del mundo, no es fácil encontrar una definición oficial, sin embargo, según la enciclopedia de leyes americanas de Thomas Gale, Join Venture es “una asociación de dos o más individuos o compañías con un negocio en común para obtener ganancias sin contar con una incorporación”.

Entonces, más que buscar la definición de Join Venture, podríamos entenderlo como la descripción idónea para las asociaciones mercantiles: “varias empresas deciden aunar esfuerzos con el fin de complementarse, aún perdiendo cierta autonomía, con miras de conseguir objetivos que de forma individual les resultaría más difícil alcanzar, si no imposible”.

Aunque la percepción del concepto es variado, hay un punto donde se juntan todas: es un contrato sui generis, donde las partes involucradas establecen los medios que aportarán para que su relación comercial tenga éxito con los beneficios pactados desde un inicio, teniendo siempre una valoración económica.

Por otro lado, una pequeña variación aparece en el derecho español, “donde se considera al join venture como un tipo de filial común, entendiendo por ésta una empresa controlada conjuntamente por dos o más empresas, siempre que dos al menos de sus matrices sean económicamente independientes entre sí”.

Objetivos y ventajas de join venture

Para explicar esta parte, del join venture surge el join venture agreement, también conocido como el contrato base o acuerdo base, documento que establece la participación de las partes, sus obligaciones, compromisos, aportaciones, vigencia y todo lo que es necesario establecer antes de firmar el acuerdo empresarial; en este tipo de contrato también se pactan los objetivos que se busca cumplir.

¿Cuáles son los objetivos del join venture agreement? Según Christine Pauleau:

• Acordar los términos de la alianza
• Definir el nombre de la empresa que se va a formar (en caso del derecho español)
• Las estrategias a seguir
• Objetivos plasmados por las dos partes
• Las cantidades y la programación de inversión
• Organización y funcionamiento de la sociedad mercantil

Pero, ¿por qué las empresas optan por el Join venture? La respuesta se orienta a una falta de recursos económicos para concretar un proyecto o la creación de una nueva empresa, sin embargo, también pueden estar encaminados en una alianza estratégica para combatir las imágenes corporativas de la competencia.

Los objetivos de las empresas cuando se unen están trazados a mediano y largo plazo, esto debido a que se trata de una construcción asociativa, la cual tiene que tejerse gracias a los acuerdos estipulados en un inicio, contemplando por ejemplo, los términos de inversión, las responsabilidades de cada participante y sí, también la evaluación de los conflictos que seguramente se presentarán en un futuro.

Por otro lado, las ventajas de formar una asociación mercantil con otra empresa son esencia las mismas para todas:

• Los participantes se ayudarán mutuamente para conseguir sus objetivos, así cuando una empresa tenga dificultades, tendrá el respaldo económico o administrativo de los demás.
• Unión de especialidades: no todos los socios deben ser expertos en el mismo rubro, de hecho, esto haría complicado la relación entre sí, por ello, la combinación de sus puntos fuertes conseguirán un único fin construido con lo mejor de cada una de las partes.
• Obtienen una exposición de marca amplia y feroz, además de que reducen los riesgos de inversión al dividirse en varias partes.

Uno de los casos más reconocidos de Joint Venture, la hizo el sistema de pago online más reconocido en el mundo, PayPay y la casa de subasta digital más exitosa, Ebay, donde un usuario podía entrar al sitio de compra y realizar su pago de una manera más fácil, eficiente y con amplias promociones; una relación que duró más de 10 años.

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